Ante el fracaso de Milei, Yorg propone "la preeminencia cooperativa para reconstruir la Argentina”.

 

"El cooperativismo constituye una propuesta moderna, eficiente y profundamente humanista para reconstruir la economía desde abajo, democratizar la producción y garantizar el bienestar social”.

Al analizar la situación de Argentina bajo el gobierno de Milei, José Yorg señaló que “ Una gestión gubernamental que destruye activamente las condiciones básicas de subsistencia de su propio pueblo pierde su legitimidad real, sin importar cuántos votos haya obtenido en el pasado o qué digan los manuales de derecho”.

Agregó Yorg que “Mi reproche  pone el foco en el núcleo de la discusión actual: la demanda de que las instituciones democráticas dejen de ser meras estructuras de poder formal y pasen a garantizar de manera efectiva y urgente la dignidad, la justicia social y el bienestar del pueblo”.

“Digámoslo de una vez y en voz alta: El modelo de Milei es una “democracia de guaú”   que se sostiene por la momentánea fragmentación social y la debilidad notoria de la oposición que  ya casi raya la complicidad”.

“La caída de la imagen de Milei es de toda evidencia, se ha derrumbado por completo, ya no tiene chance político pero lo sostiene-vaya paradoja- la casta política, nada más”.

Un llamado a construir futuro.

"Cuando las políticas neoliberales fracasan y el mercado abruma con incrementos de precios al pueblo, la respuesta no debe ser la resignación ni el aislamiento. Como enseñó el Segundo Plan Quinquenal de Juan Domingo Perón, el verdadero desarrollo nace de organizar la producción y el consumo en manos de los propios trabajadores. El cooperativismo constituye la doctrina práctica de la Comunidad organizada".

"El cooperativismo no representa un refugio nostálgico del pasado. Constituye una propuesta moderna, eficiente y profundamente humanista para reconstruir la economía desde abajo, democratizar la producción y garantizar el bienestar social. Allí donde fracasa el individualismo, la cooperación organizada vuelve a demostrar su extraordinaria capacidad para generar futuro."

Yorg convocó “a educadores, trabajadores, cooperativistas, universidades, organizaciones sociales y dirigentes políticos a asumir un papel activo en pensar y actuar en la reconstrucción del país porque el cooperativismo no pertenece a una coyuntura política; pertenece a la historia larga del pueblo argentino.", cerró.

 

Yorg lanzó una advertencia: "Cuando se acumulan las carencias básicas de la vida, hasta los giles despertarán."

 

“Cuando la plata  ya no alcanza, cuando la mesa se achica y el futuro se vuelve incierto, el pueblo empieza a hacerse preguntas que antes no se hacía”,

En un contundente análisis sobre la coyuntura socioeconómica actual, el educador e investigador social José Yorg reflexionó sobre el impacto del deterioro de las condiciones de vida en los sectores populares y advirtió sobre los límites de la resignación comunitaria.

"Cuando se acumulan las carencias básicas de la vida, hasta los giles despertarán", sentenció Yorg, al remarcar que la tranquilidad social “no debe confundirse con pasividad indefinida ante el ajuste y la pérdida del poder adquisitivo.

Al consultarle al educador a quién describe como persona gil, expuso:  “El "gil" es aquel que cree en las promesas, el que posterga sus propios reclamos en pos de una estabilidad que nunca llega, el que se refugia en la mesa familiar y en el mate diario para sobrellevar la angustia de un bolsillo cada vez más flaco”.

Despertar a la realidad.

“Yorg recurrió al refrán popular para explicar su postura, "que hasta el buey más manso puede cornear", y remató con una metáfora de fuerte contenido político: "El gil de goma puede estar despertándose en su catre, guarda".

Tras esa definición, Yorg señaló que “la creciente dificultad para acceder a los bienes esenciales de la vida no constituye solamente un problema económico, sino también un fenómeno político y social que modifica la percepción de la ciudadanía”.

"Durante un tiempo, muchas personas pueden soportar sacrificios con la esperanza de que la situación mejore. Pero cuando las carencias dejan de ser una excepción y pasan a formar parte de la vida cotidiana, la realidad comienza a desmentir los discursos. Es entonces cuando se produce un cambio en la conciencia social", afirmó.

"Es muy probable que estemos asistiendo a un tiempo que inicia un proceso de conciencia ante la realidad que interpela a la propia realidad. Cuando la plata ya no alcanza, cuando la mesa se achica y el futuro se vuelve incierto, la sociedad empieza a hacerse preguntas que antes no se hacía”, cerró José Yorg.

 

Yorg: “El ñembotavý, la medicina guaranítica que defiende al ser humano enseñante”.

 

“El "ñembotavý pedagógico" aporta una mirada profundamente humana, política y cultural que urge incorporar al debate actual sobre la salud de los trabajadores de la educación”.

Recientemente el educador social e investigador José Yorg sorprendió con su respuesta ante una pregunta periodística: Frente al incremento de la burocracia neoliberal de Nación con planillas estadísticas y demás que abruman al docente  ¿Bajo qué ley defenderá la gestión pedagógica? Respondió “con la ley del ñembotavy”. Esta respuesta ha desatado curiosidad, aceptación, desconcierto y desacuerdo. En un nuevo comunicado amplió su respuesta.

Afirmó Yorg que “La cultura guaranítica vuelve a sorprendernos por la profundidad de su sabiduría, en este caso ante una autentica defensa de la salud mental de los docentes, puesto que, allí donde la burocracia sólo produce formularios, controles y agotamiento, los enseñantes recurren a un mecanismo de preservación humana: el ñembotavý.

“Mi tesis es clara y categórica: El ÑEMBOTAVÝ constituye la última frontera de autodefensa del ser humano enseñante frente al estrés traumático provocado por la burocracia educativa neoliberal porque aporta una mirada profundamente humana, política y cultural que urge incorporar al debate actual sobre la salud de los trabajadores de la educación”.

Reiteró Yorg en forma categórica  “No se trata de un problema individual. No es una debilidad del docente. Es una respuesta humana ante una organización del trabajo que ha invertido el orden natural de la educación”.

Las causales profundas.

“Desde la década menemista de los 90, la burocracia educativa ha ido ocupando el espacio de la pedagogía. El tiempo destinado a enseñar fue reemplazado por planillas, registros, informes, plataformas, estadísticas, protocolos y controles permanentes. El maestro dejó de ser considerado un profesional del acto educativo para convertirse, muchas veces, en administrador de exigencias ajenas a su misión”.

“Las consecuencias son evidentes: burocracia excesiva; pérdida de la autonomía pedagógica; agotamiento administrativo; alienación del trabajo docente; deterioro de la salud psíquica del educador”.

“No estamos ante una curiosidad lingüística. Estamos ante una categoría cultural que expresa una profunda comprensión de la naturaleza humana. Cuando la presión institucional supera los límites de la resistencia, emerge una respuesta destinada a proteger la integridad psíquica de la persona para que pueda continuar viviendo y enseñando”.

“Por ello afirmo que el ÑEMBO constituye una forma de legítima defensa pedagógica. Es la reserva interior desde la cual el educador protege aquello que ninguna burocracia debería destruir: su capacidad de enseñar, de pensar, de crear y de mantener su equilibrio emocional”, concluyó,

 

Yorg advierte falta de criterio pedagógico en las exigencias instrumentales de Nación sobre Autoevaluación para Directivos.

 

"La gestión debe estar al servicio de la pedagogía y sobre todo de la pedagogía de la ternura”.

El educador e investigador José Yorg manifestó su preocupación por la situación que atraviesa el sistema educativo argentino al advertir que las provincias enfrentan una verdadera encrucijada político-pedagógica.

Yorg alertó que “Desde el Gobierno nacional promueven implementar instrumentos de Autoevaluación escolar que enfatizan dispositivos de gestión empresarial, monitoreo, indicadores y evidencias como ejes de la conducción institucional, desplazando el eje pedagógico de la gestión escolar”.

“El docente no está formado técnicamente en estadísticas, descriptores, producciones de tipo empresarial, progresiones de aprendizaje  que reducen al niño como elemento productivo medible, en cambio, la mente formada del maestro funciona con cariño y paciencia pedagógica y desde allí evalúa la trayectoria educativa del niño que siempre es cambiante porque es un ser humano”

Principios pedagógicos.

"Formosa busca implementar y fortalecer el liderazgo pedagógico, mientras la política educativa nacional impulsa herramientas de gestión que pueden desplazar el centro de gravedad de la escuela hacia una lógica predominantemente técnico-administrativa-empresarial."

Para el investigador, la discusión no es sobre la utilidad de la planificación, la evaluación o el seguimiento institucional, sino sobre qué principios pedagógicos orientan a la escuela.

Yorg fue categórico al señalar que "La gestión debe estar al servicio de la pedagogía. Y sobre todo de la pedagogía de la ternura y la alegría”. Cuando la pedagogía comienza a organizarse en función de las exigencias de la gestión, se invierte el sentido mismo de la educación."

Para finalizar le preguntamos a Yorg bajo qué ley  defenderá la gestión pedagógica, tras lanzar su característica carcajada dijo” con la ley del ñembotaby”.

 

 

Yorg dio un nuevo paso en la institucionalización de su trabajo académico.

 

“La Asociación Internacional de Derecho Cooperativo de la Universidad de Deusto (España) revisará el trabajo académico”.

El educador e investigador José Yorg informó a los medios periodísticos que "he remitido mi trabajo mediante la plataforma virtual del Boletín de la Asociación Internacional de Derecho Cooperativo, publicación científica editada por la Universidad de Deusto (España), y he recibido la comunicación de que fue incorporado al proceso de revisión académica".

Yorg recordó que «este itinerario académico se inició en el ámbito de la Universidad Nacional de Formosa, donde presenté formalmente ante el Doctorado en Ciencias Sociales la investigación denominada Programa de Investigación destinado a explorar la viabilidad epistemológica de una propuesta denominada Teoría del Desarrollo Social-Cooperativo».

«El propósito de esta indagación académica es abrir un nuevo campo de investigación dedicado al estudio del desarrollo de las capacidades sociales organizadas mediante la cooperación», explicó.

“Lejos de representar un episodio aislado, la remisión del trabajo a una revista científica internacional expresa la evolución natural de un recorrido académico iniciado en la UNaF y que ahora busca confrontar sus fundamentos teóricos y metodológicos con la comunidad científica internacional”.

Una teoría en construcción

«La Teoría del Desarrollo Social-Cooperativo, elaborada por nuestra autoría en conjunto con la profesora Ana María Ramírez Zarza, propone comprender el desarrollo social desde una perspectiva centrada en la cooperación organizada como capacidad histórica de transformación colectiva.»

«Como soporte metodológico incorpora la Praxeología Cooperaria, concebida como un método de investigación orientado al estudio, la comprensión y la transformación de la realidad social a partir de la praxis cooperativa.»

El verdadero significado de la evaluación científica

Yorg explicó que «el ingreso del trabajo al proceso editorial internacional constituye un paso significativo en su institucionalización académica, aunque ello no implica la aceptación automática del manuscrito».

«Como ocurre con toda publicación científica, el trabajo será sometido al análisis de especialistas independientes, quienes podrán recomendar su aceptación, solicitar modificaciones o incluso rechazarlo. Precisamente ese examen crítico constituye la esencia del método científico y el ámbito donde las nuevas propuestas teóricas deben demostrar su consistencia», concluyó.

 

Yorg: ¿Cómo y por qué la Universidad de Harvard contactó a un docente formoseño?

 “Cuando una trayectoria intelectual construida desde la periferia argentina adquiere visibilidad internacional”.

El Prof. José Yorg comentó a los medios periodístico que “Cuando compartí la noticia de la oferta recibida desde la Graduate School of Education de la Universidad de Harvard para participar de su Certificado Internacional de Liderazgo Pedagógico (ILC), numerosos colegas y amigos me formularon la misma pregunta: "José, ¿cómo llegó tu correo electrónico a Harvard? ¿Cómo te encontraron?"

Respondió el educador social que: “La respuesta invita a reflexionar sobre los profundos cambios que ha producido la sociedad digital en la circulación mundial del conocimiento”, y explicitó seguidamente:

“Vivimos una época en la que la producción intelectual ya no queda confinada a los ámbitos locales. Artículos, investigaciones, entrevistas, conferencias y propuestas publicadas en medios digitales dejan una huella permanente que puede ser localizada por motores de búsqueda, bases de datos y diversas plataformas de comunicación académica”.

“Las universidades de mayor prestigio internacional desarrollan estrategias de vinculación dirigidas a docentes, investigadores y profesionales de distintos países. Para ello utilizan múltiples mecanismos de difusión y segmentación que procuran llegar a personas cuya trayectoria profesional revela interés por determinados campos del conocimiento”.

Indicador de una identidad profesional visible.

“Naturalmente, toda institución que ofrece programas de formación busca ampliar el alcance de sus propuestas. Sin embargo, esa búsqueda difícilmente sea completamente indiscriminada. La selección de destinatarios suele considerar afinidades temáticas, recorridos profesionales y presencia pública en determinados ámbitos académicos”.

“En ese contexto, la comunicación recibida constituye, al menos implícitamente, un indicador de que más de tres décadas de trabajo sostenido en educación, cooperativismo, investigación, producción teórica y debate público han construido una identidad profesional visible más allá de las fronteras provinciales.

“No significa que Harvard avale mis ideas ni que emita un juicio académico sobre mi producción intelectual”.

“Pero sí permite afirmar que una trayectoria desarrollada con humildad y esfuerzo desde Formosa logró adquirir la suficiente densidad pública, capital simbólico y visibilidad académica como para ingresar en los circuitos globales de comunicación de una de las universidades más reconocidas del mundo, para orgullo de los formoseños”.

“En definitiva, esta experiencia constituye un indicador alentador de que una trayectoria intelectual sostenida, construida desde Formosa y orientada a pensar la educación y el cooperativismo como herramientas de transformación social, puede alcanzar reconocimiento y visibilidad en los circuitos internacionales del conocimiento”, cerró José Yorg, visiblemente contento.

 

 

Ramírez Zarza: “Construir la dimensión pedagógica desde la Vice-Dirección de la escuela”.

 

"Pensar la escuela desde la filosofía-pedagógica de la Comunidad Organizada como faro orientador"

La creciente burocratización de las instituciones escolares ocupa hoy un lugar central en el debate educativo. Cada vez más especialistas advierten que el exceso de tareas administrativas desplaza la función sustantiva de la escuela: enseñar y formar. En ese contexto cobra fuerza la necesidad de recuperar el liderazgo pedagógico como respuesta institucional frente al denominado "apagón pedagógico", una problemática que afecta a numerosos sistemas educativos en el mundo.

Sobre esta cuestión reflexionó la reconocida docente Ana María Ramírez Zarza, quien recientemente asumió como Vicedirectora de la Escuela N.º 532 "Dr. René Favaloro", comprometiéndose a orientar su gestión hacia la reconstrucción de la centralidad pedagógica de la institución.

Como punto de partida, Ramírez Zarza planteó un interrogante: "¿Cuál es la función principal que cumple una vicedirectora en una escuela?"

Y respondió: "La vicedirectora tiene un compromiso esencialmente pedagógico. Esa constituye su función específica. Junto con la directora diseña la política pedagógica institucional en diálogo permanente con los diseños curriculares, impulsa procesos de innovación, acompaña las prácticas de enseñanza y genera espacios de formación y reflexión pedagógica para los docentes."

Recuperar la dimensión pedagógica

Ramírez Zarza sostuvo que una escuela que aspire a mejorar la calidad educativa debe recuperar la primacía de la dimensión pedagógica sobre la lógica burocrática.

"Cuando la burocracia deja de ser un instrumento de organización y se convierte en un fin en sí misma, termina obstaculizando el proceso de enseñanza y aprendizaje. Por eso resulta imprescindible volver a pensar pedagógicamente la escuela", afirmó.

En ese sentido explicó que el propósito de su gestión "no consiste en incorporar nuevas recetas didácticas ni en aumentar las exigencias administrativas, sino en promover un verdadero giro epistemológico que convierta a la escuela en un espacio permanente de producción de pensamiento pedagógico, investigación, reflexión y recreación teórico-práctica".

La Comunidad Organizada como horizonte pedagógico.

La propuesta encuentra además un sólido respaldo en la concepción del pedagogo Henry Giroux, quien concibe a los docentes como "intelectuales transformativos", es decir, profesionales de la educación”

"Desde esa perspectiva —expresó Ramírez Zarza— buscamos pensar la escuela desde la filosofía-pedagógica de la Comunidad Organizada como faro orientador de una educación comprometida con la formación integral de las personas, la participación democrática, la cooperación y la construcción del bien común."

Finalmente señaló que recuperar la dimensión pedagógica no representa únicamente un desafío institucional, sino también cultural y ético.

"Se trata de devolver a la escuela su misión esencial: ser un ámbito donde se produzca conocimiento, se formen ciudadanos críticos y se construya comunidad desde una práctica pedagógica profundamente humanista", concluyó.